Wypełnij formularz i zapisz się na bezpłatną konsultację, podczas której zidentyfikuję najważniejsze obszary warte uwagi. Na ich podstawie przygotuję niezobowiązującą, indywidualną ofertę programu coachingu biznesowego dopasowanego do Twoich potrzeb.
- ROZWIJAJ SWOJĄ KARIERĘ I BIZNES
- PODNIEŚ EFEKTYWNOŚĆ
- POCZUJ SATYSFAKCJĘ Z PRACY
- UMIEJĘTNIE ZARZĄDZAJ ZESPOŁEM
- ROZWIJAJ UMIEJĘTNOŚCI MIĘKKIE
- POPRAW SWOJĄ KOMUNIKACJĘ
- NAUCZ SIĘ WYSTĘPOWAĆ PUBLICZNIE
- ZYSKAJ PEWNOŚĆ SIEBIE I NAUCZ SIĘ AUTOPREZENTACJI
- UWIERZ W SIEBIE I POKONAJ BARIERY
- ROZWIŃ UMIEJĘTNOŚCI PRZYWÓDCZE
- TWÓRZ SKUTECZNE STRATEGIE
- DEFINIUJ CELE I USTALAJ PRIORYTETY
- NAUCZ SIĘ DELEGOWAĆ ZADANIA PO UPRZEDNIEJ IDENTYFIKACJI TALENTÓW WSPÓŁPRACOWNIKÓW
ZAPISZ SIĘ NA BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ BIZNESOWĄ
Wypełnij formularz i zapisz się na bezpłatną konsultację, podczas której zidentyfikuję najważniejsze obszary warte uwagi. Na ich podstawie przygotuję niezobowiązującą, indywidualną ofertę programu coachingu biznesowego dopasowanego do Twoich potrzeb.
- ROZWIJAJ SWOJĄ KARIERĘ I BIZNES
- PODNIEŚ EFEKTYWNOŚĆ
- POCZUJ SATYSFAKCJĘ Z PRACY
- UMIEJĘTNIE ZARZĄDZAJ ZESPOŁEM
- ROZWIJAJ UMIEJĘTNOŚCI MIĘKKIE
- POPRAW SWOJĄ KOMUNIKACJĘ
- NAUCZ SIĘ WYSTĘPOWAĆ PUBLICZNIE
- ZYSKAJ PEWNOŚĆ SIEBIE I NAUCZ SIĘ AUTOPREZENTACJI
- UWIERZ W SIEBIE I POKONAJ BARIERY
- ROZWIŃ UMIEJĘTNOŚCI PRZYWÓDCZE
- TWÓRZ SKUTECZNE STRATEGIE
- DEFINIUJ CELE I USTALAJ PRIORYTETY
- NAUCZ SIĘ DELEGOWAĆ ZADANIA PO UPRZEDNIEJ IDENTYFIKACJI TALENTÓW WSPÓŁPRACOWNIKÓW
Maria Ruszel – przedsiębiorczyni, coacherka, trenerka motywacyjna i mentorka, laureatka prestiżowej nagrody „Lider wsparcia w rozwoju osobistym i biznesie”w konkursie Polish Business Women Awards!
Czym jest coaching biznesowy?
Coaching biznesowy to skuteczna metoda rozwoju kompetencji miękkich oraz umiejętności ich wykorzystania w celu zwiększenia efektywności zarządzania organizacją. Kluczem do sukcesu jest w nim indywidualne podejście i spersonalizowany program działania.
DLA KOGO
Właściciele
Jesteś przedsiębiorcą, właścicielem firmy lub innej organizacji? Trudno Ci określić długofalowe strategie i priorytetyzować działania? Chciałbyś ulepszyć swoje techniki negocjacji i osiągać lepsze rezultaty biznesowe? Program Coaching Biznesowy z Marią Ruszel jest rozwiązaniem dla Ciebie!
Zarząd, rada nadzorcza
Zasiadasz w zarządzie lub radzie nadzorczej spółki handlowej? Chcesz udoskonalić swoje kompetencje przywódcze i nauczyć się, jak podejmować słuszne decyzje? Zbuduj pewność siebie i umiejętność radzenia sobie w trudnych sytuacjach z Marią Ruszel i jej biznesowym Programem Coachingowym.
Dyrektorzy
Jesteś dyrektorem firmy? Twoim celem jest opanowanie do perfekcji umiejętności kierowniczych oraz zarządzania pracownikami? Naucz się, jak w pełni wykorzystać swój potencjał i zwiększyć wydajność pracy zespołu. Dołącz do jedynego w swoim rodzaju Programu Coachingu Biznesowego Marii Ruszel.
Menedżerowie
Pracujesz na stanowisku menedżerskim? W Twoim zespole występuje wiele konfliktów? Chcesz rozwinąć kompetencje przywódcze, nauczyć się motywować współpracowników, budować relacje i radzić sobie ze stresem? A może zmagasz się z trudnościami związanymi z pracą w międzynarodowej grupie? Biznesowy Program Coachingowy Marii Ruszel pozwoli Ci opanować te i inne umiejętności niezbędne w Twojej roli.
Przyszli posiadacze firm
Planujesz otworzyć własny biznes? Masz pomysł, ale stale znajdujesz się w tym samym punkcie i nie potrafisz wystartować? Rozwiń umiejętności automotywacji, naucz się tworzyć strategie długofalowych działań i przełam swoje bariery. Pomoże Ci w tym Maria Ruszel i jej autorski Program Coachingu Biznesowego.
Osoby aspirujące do awansu
Jesteś ekspertem w swojej dziedzinie? Liczysz na awans, ale na drodze do wymarzonego stanowiska brakuje Ci kompetencji lidera? Naucz się, jak zarządzać zespołem i delegować zadania, poznaj techniki autoprezentacji i osiągnij wymarzony cel w swojej karierze.
Właściciele
Jesteś przedsiębiorcą, właścicielem firmy lub innej organizacji? Trudno Ci określić długofalowe strategie i priorytetyzować działania? Chciałbyś ulepszyć swoje techniki negocjacji i osiągać lepsze rezultaty biznesowe? Program Coaching Biznesowy z Marią Ruszel jest rozwiązaniem dla Ciebie!
Zarząd, rada nadzorcza
Zasiadasz w zarządzie lub radzie nadzorczej spółki handlowej? Chcesz udoskonalić swoje kompetencje przywódcze i nauczyć się, jak podejmować słuszne decyzje? Zbuduj pewność siebie i umiejętność radzenia sobie w trudnych sytuacjach z Marią Ruszel i jej biznesowym Programem Coachingowym.
Dyrektorzy
Jesteś dyrektorem firmy? Twoim celem jest opanowanie do perfekcji umiejętności kierowniczych oraz zarządzania pracownikami? Naucz się, jak w pełni wykorzystać swój potencjał i zwiększyć wydajność pracy zespołu. Dołącz do jedynego w swoim rodzaju Programu Coachingu Biznesowego Marii Ruszel.
Menedżerowie
Pracujesz na stanowisku menedżerskim? W Twoim zespole występuje wiele konfliktów? Chcesz rozwinąć kompetencje przywódcze, nauczyć się motywować współpracowników, budować relacje i radzić sobie ze stresem? A może zmagasz się z trudnościami związanymi z pracą w międzynarodowej grupie? Biznesowy Program Coachingowy Marii Ruszel pozwoli Ci opanować te i inne umiejętności niezbędne w Twojej roli.
Przyszli posiadacze firm
Planujesz otworzyć własny biznes? Masz pomysł, ale stale znajdujesz się w tym samym punkcie i nie potrafisz wystartować? Rozwiń umiejętności automotywacji, naucz się tworzyć strategie długofalowych działań i przełam swoje bariery. Pomoże Ci w tym Maria Ruszel i jej autorski Program Coachingu Biznesowego.
Osoby aspirujące do awansu
Jesteś ekspertem w swojej dziedzinie? Liczysz na awans, ale na drodze do wymarzonego stanowiska brakuje Ci kompetencji lidera? Naucz się, jak zarządzać zespołem i delegować zadania, poznaj techniki autoprezentacji i osiągnij wymarzony cel w swojej karierze.
KIEDY SKORZYSTAĆ Z COACHINGU BIZNESOWEGO?
OFERTA COACHINGU BIZNESOWEGO
Negocjacje
Negocjuj intratne kontrakty osiągając założone cele biznesowe. Naucz się jak wykorzystywać dostępne techniki i narzędzia podczas rozmów z klientami, partnerami biznesowymi, interesariuszami czy pracownikami.
Prezentacje
Przedstaw swoją ideę i strategię, aby zyskały zrozumienie i uznanie. Naucz się, jak zaprezentować ofertę w atrakcyjny i innowacyjny sposób. Dowiedz się, jakie techniki możesz wykorzystać podczas wewnętrznych spotkań firmowych, aby w trafny sposób nakreślić swoje koncepcje.
Konflikty
Konflikty mogą doprowadzić do niepowodzenia wielu świetnie zapowiadających się projektów. Naucz się je szybko identyfikować i reagować na nie w odpowiedni sposób. Rozwiązuj spory biorąc pod uwagę interesy wszystkich stron. Dowiedz się, jak znaleźć złoty środek w rozmowach zespołowych, z klientami i partnerami biznesowymi.
Motywacja
Naucz się, jak motywować członków zespołu i zachować wysoki poziom automotywacji. Zwiększ zaangażowanie pracowników w projekty i podnieś efektywność ich działań. Walcz z prokrastynacją i przekonaj się ile założonych celów osiągniesz.
Sprzedaż
Poznaj kreatywne techniki i metody sprzedaży. Dowiedz się, jak prezentować swoje produkty i usługi, aby osiągnąć wysoką skuteczność. Rozwiń swoje umiejętności handlowe i przenieś swój biznes na nowy, wyższy poziom.
Wyznaczanie celów
Osiągaj więcej dzięki umiejętnemu zarządzaniu celami i zobacz pozytywne efekty swoich działań. Naucz się wyznaczać i hierarchizować zadania. Ustalaj priorytety i terminy realizacji, zaangażuj swój zespół, monitoruj postępy.
Zarządzanie czasem
Poznaj sztukę efektywnego wykorzystywania czasu. Naucz się planowania zadań i automatyzacji pracy zarówno swojej, jak i swojego zespołu. Zidentyfikuj obszary, które wymagają więcej uwagi oraz te, które powinny być wykonane możliwie szybko.
Komunikacja
Naucz się komunikować, by być zrozumianym. Dowiedz się, jakich metod używać, żeby jasno przekazać odbiorcy Twoje intencje. Unikaj powszechnych błędów i zniekształceń. Spraw, by udzielona przez Ciebie informacja nie budziła żadnych wątpliwości.
Informacja zwrotna
Konstruktywna informacja zwrotna jest kluczowa dla rozwoju biznesu, a umiejętne jej przekazywanie i odbieranie jest niezbędne w procesie doskonalenia kompetencji zarządzania i pracy zespołowej. Dowiedz się, jak przekazywać feedback. Oczekuj uwag od swoich współpracowników i naucz się je efektywnie wykorzystywać.
Kompetencje lidera, zarządzanie zespołem
Zdolności przywódcze pozwalają budować zgrane zespoły, skutecznie nimi zarządzać i prowadzić je ku realizacji wspólnie wyznaczonych celów biznesowych. Poznaj atrybuty prawdziwego lidera, naucz się inspirować innych i stań się wzorem do naśladowania.
Delegowanie zadań
Naucz się w pełni wykorzystywać potencjał swojego zespołu. Poznaj mocne strony współpracowników, skorzystaj z ich wiedzy i doświadczenia, oszczędzaj swój czas i deleguj zadania zgodnie z kompetencjami i możliwościami członków grupy.
Strategia
Określanie strategii i dalekosiężnych działań jest kluczowe z punktu widzenia efektywnego funkcjonowania organizacji w długim okresie. Dowiedz się, jak przygotować spójną koncepcję rozwoju, wyznaczać zadania, odpowiednio komunikować je i delegować zespołowi.
Work life balance
Zadbaj o swoje zdrowie psychiczne i fizyczne. Naucz się jak unikać stresu lub działać skutecznie pod jego wpływem i nie dopuścić do wypalenia zawodowego. Poznaj praktyki, które umożliwią Ci zachowanie równowagi pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym.
Zarządzanie zmianą
Jedyną pewną rzeczą we współczesnym świecie jest zmiana. W biznesie można jej doświadczyć na poziomie zespołu, struktury organizacyjnej, a nawet priorytetów zadań. Przygotuj siebie i swój zespół na innowacje. Naucz się traktować nowości nie tylko jako wyzwanie, ale i szansę na rozwój i zbudowanie przewagi konkurencyjnej na rynku.
Przełamywanie barier
Rozwijasz się, ale za każdym razem trafiasz na przeszkodę, która nie pozwala Ci ruszyć dalej? Poznaj metody i praktyki, które pozwolą Ci spojrzeć na aktualną sytuację z nowej perspektywy. Zidentyfikuj przyczyny, naucz się nowych kompetencji i zrób znaczący krok naprzód.
Wystąpienia publiczne
Twoje stanowisko wymaga od Ciebie wystąpień przed dużą publicznością, mediami lub inwestorami? Naucz się jak wykorzystać komunikację werbalną i niewerbalną, jasno i sugestywnie przekazywać informacje, opanować tremę i pozostać wiarygodnym w oczach odbiorców.
Zarządzanie talentami
Naucz się dostrzegać w sobie i swoich współpracownikach mocne i słabe strony. Identyfikuj i rozwijaj talenty. Redukuj ograniczenia. Spraw, by każdy w Twoim zespole wykonywał zadania, z którymi czuje się dobrze.
Różnice demograficzne w zespole
Kontrast demograficzny w organizacji (np. różnica wieku, narodowości, kultury itp.) może doprowadzić do powstania nieporozumień, konfliktów. Naucz się, jak budować i zarządzać zespołami heterogenicznymi, aby maksymalnie wykorzystać synergię ich działania.
LIDER WSPARCIA W ROZWOJU OSOBISTYM I BIZNESIE
Otrzymałam prestiżową nagrodę „Lider wsparcia w rozwoju osobistym i biznesie” w konkursie Polish Business Women Awards!
Dlaczego Coaching Biznesowy ze mną?
O MNIE
Przedsiębiorczyni, coacherka, trenerka motywacyjna i mentorka. Właścicielka i założycielka firm New Day i New Day Resolution, działających na rynku w Amsterdamie. Współpracowała z największymi organizacjami międzynarodowymi i korporacjami. Laureatka prestiżowej nagrody „Lider wsparcia w rozwoju osobistym i biznesie” w konkursie Polish Business Women Awards 2023!
O MNIE
Przedsiębiorczyni, coacherka, trenerka motywacyjna i mentorka. Właścicielka i założycielka firm New Day i New Day Resolution, działających na rynku w Amsterdamie. Współpracowała z największymi organizacjami międzynarodowymi i korporacjami. Laureatka prestiżowej nagrody „Lider wsparcia w rozwoju osobistym i biznesie” w konkursie Polish Business Women Awards 2023!
ZOBACZ, CO ZYSKASZ
Podniesiesz efektywność biznesową
Nauczysz się identyfikować obszary, w których firma i zespół mogą poprawić swoją skuteczność. Dowiesz się jak tworzyć i wdrażać skuteczne strategie i plany działań, aby osiągnąć wszystkie zamierzone cele.
Zwiększysz satysfakcję z pracy
Poznasz jak tworzyć środowisko pracy, które sprzyja rozwojowi i zadowoleniu współpracowników. Nauczysz się, jak łączyć życie prywatne i służbowe, unikać sytuacji stresowych oraz wypalenia zawodowego.
Rozwiniesz umiejętności miękkie
Dowiesz się jak wykorzystać kompetencje interpersonalne w rozwoju swojej kariery i firmy. Przekonasz się jak istotny wpływ na powodzenie biznesu mają umiejętności miękkie.
Poprawisz relacje międzyludzkie
Rozwiniesz umiejętności komunikacyjne, zarówno werbalne, jak i niewerbalne. Nauczysz się budować pozytywne relacje między członkami zespołu, zadbać o przyjazną atmosferę w miejscu pracy.
Będziesz lepiej zarządzać czasem
Nauczysz się umiejętnie zarządzać czasem i priorytetyzować zadania, dzięki czemu Twój zespół stanie się bardziej produktywny, co przełoży się na pozytywne wyniki całej organizacji.
Rozwiniesz umiejętności przywódcze
Poszerzysz kompetencje przywódcze, takie jak delegowanie zadań, motywowanie zespołu czy budowanie kultury organizacyjnej. Staniesz się autorytetem i wzorem do naśladowania.