Skip to main content

ZAPISZ SIĘ NA BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ BIZNESOWĄ

Wypełnij formularz i zapisz się na bezpłatną konsultację, podczas której zidentyfikuję najważniejsze obszary warte uwagi. Na ich podstawie przygotuję niezobowiązującą, indywidualną ofertę programu coachingu biznesowego dopasowanego do Twoich potrzeb.

  • ROZWIJAJ SWOJĄ KARIERĘ I BIZNES
  • PODNIEŚ EFEKTYWNOŚĆ
  • POCZUJ SATYSFAKCJĘ Z PRACY
  • UMIEJĘTNIE ZARZĄDZAJ ZESPOŁEM
  • ROZWIJAJ UMIEJĘTNOŚCI MIĘKKIE
  • POPRAW SWOJĄ KOMUNIKACJĘ
  • NAUCZ SIĘ WYSTĘPOWAĆ PUBLICZNIE
  • ZYSKAJ PEWNOŚĆ SIEBIE I NAUCZ SIĘ AUTOPREZENTACJI
  • UWIERZ W SIEBIE I POKONAJ BARIERY
  • ROZWIŃ UMIEJĘTNOŚCI PRZYWÓDCZE
  • TWÓRZ SKUTECZNE STRATEGIE
  • DEFINIUJ CELE I USTALAJ PRIORYTETY
  • NAUCZ SIĘ DELEGOWAĆ ZADANIA PO UPRZEDNIEJ IDENTYFIKACJI TALENTÓW WSPÓŁPRACOWNIKÓW

    ZAPISZ SIĘ NA BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ BIZNESOWĄ

    Wypełnij formularz i zapisz się na bezpłatną konsultację, podczas której zidentyfikuję najważniejsze obszary warte uwagi. Na ich podstawie przygotuję niezobowiązującą, indywidualną ofertę programu coachingu biznesowego dopasowanego do Twoich potrzeb.

      • ROZWIJAJ SWOJĄ KARIERĘ I BIZNES
      • PODNIEŚ EFEKTYWNOŚĆ
      • POCZUJ SATYSFAKCJĘ Z PRACY
      • UMIEJĘTNIE ZARZĄDZAJ ZESPOŁEM
      • ROZWIJAJ UMIEJĘTNOŚCI MIĘKKIE
      • POPRAW SWOJĄ KOMUNIKACJĘ
      • NAUCZ SIĘ WYSTĘPOWAĆ PUBLICZNIE
      • ZYSKAJ PEWNOŚĆ SIEBIE I NAUCZ SIĘ AUTOPREZENTACJI
      • UWIERZ W SIEBIE I POKONAJ BARIERY
      • ROZWIŃ UMIEJĘTNOŚCI PRZYWÓDCZE
      • TWÓRZ SKUTECZNE STRATEGIE
      • DEFINIUJ CELE I USTALAJ PRIORYTETY
      • NAUCZ SIĘ DELEGOWAĆ ZADANIA PO UPRZEDNIEJ IDENTYFIKACJI TALENTÓW WSPÓŁPRACOWNIKÓW

      Maria Ruszel – przedsiębiorczyni, coacherka, trenerka motywacyjna i mentorka, laureatka prestiżowej nagrody „Lider wsparcia w rozwoju osobistym i biznesie”w konkursie Polish Business Women Awards!

      ZOBACZ WIĘCEJ

      Czym jest coaching biznesowy?

      Coaching biznesowy to skuteczna metoda rozwoju kompetencji miękkich oraz umiejętności ich wykorzystania w celu zwiększenia efektywności zarządzania organizacją. Kluczem do sukcesu jest w nim indywidualne podejście i spersonalizowany program działania.

      DLA KOGO

      Właściciele

      Jesteś przedsiębiorcą, właścicielem firmy lub innej organizacji? Trudno Ci określić długofalowe strategie i priorytetyzować działania? Chciałbyś ulepszyć swoje techniki negocjacji i osiągać lepsze rezultaty biznesowe? Program Coaching Biznesowy z Marią Ruszel jest rozwiązaniem dla Ciebie!

      Zarząd, rada nadzorcza

      Zasiadasz w zarządzie lub radzie nadzorczej spółki handlowej? Chcesz udoskonalić swoje kompetencje przywódcze i nauczyć się, jak podejmować słuszne decyzje? Zbuduj pewność siebie i umiejętność radzenia sobie w trudnych sytuacjach z Marią Ruszel i jej biznesowym Programem Coachingowym.

      Dyrektorzy

      Jesteś dyrektorem firmy? Twoim celem jest opanowanie do perfekcji umiejętności kierowniczych oraz zarządzania pracownikami? Naucz się, jak w pełni wykorzystać swój potencjał i zwiększyć wydajność pracy zespołu. Dołącz do jedynego w swoim rodzaju Programu Coachingu Biznesowego Marii Ruszel.

      Menedżerowie

      Pracujesz na stanowisku menedżerskim? W Twoim zespole występuje wiele konfliktów? Chcesz rozwinąć kompetencje przywódcze, nauczyć się motywować współpracowników, budować relacje i radzić sobie ze stresem? A może zmagasz się z trudnościami związanymi z pracą w międzynarodowej grupie? Biznesowy Program Coachingowy Marii Ruszel pozwoli Ci opanować te i inne umiejętności niezbędne w Twojej roli.

      Przyszli posiadacze firm

      Planujesz otworzyć własny biznes? Masz pomysł, ale stale znajdujesz się w tym samym punkcie i nie potrafisz wystartować? Rozwiń umiejętności automotywacji, naucz się tworzyć strategie długofalowych działań i przełam swoje bariery. Pomoże Ci w tym Maria Ruszel i jej autorski Program Coachingu Biznesowego.

      Osoby aspirujące do awansu

      Jesteś ekspertem w swojej dziedzinie? Liczysz na awans, ale na drodze do wymarzonego stanowiska brakuje Ci kompetencji lidera? Naucz się, jak zarządzać zespołem i delegować zadania, poznaj techniki autoprezentacji i osiągnij wymarzony cel w swojej karierze.

      Właściciele

      Jesteś przedsiębiorcą, właścicielem firmy lub innej organizacji? Trudno Ci określić długofalowe strategie i priorytetyzować działania? Chciałbyś ulepszyć swoje techniki negocjacji i osiągać lepsze rezultaty biznesowe? Program Coaching Biznesowy z Marią Ruszel jest rozwiązaniem dla Ciebie!

      Zarząd, rada nadzorcza

      Zasiadasz w zarządzie lub radzie nadzorczej spółki handlowej? Chcesz udoskonalić swoje kompetencje przywódcze i nauczyć się, jak podejmować słuszne decyzje? Zbuduj pewność siebie i umiejętność radzenia sobie w trudnych sytuacjach z Marią Ruszel i jej biznesowym Programem Coachingowym.

      Dyrektorzy

      Jesteś dyrektorem firmy? Twoim celem jest opanowanie do perfekcji umiejętności kierowniczych oraz zarządzania pracownikami? Naucz się, jak w pełni wykorzystać swój potencjał i zwiększyć wydajność pracy zespołu. Dołącz do jedynego w swoim rodzaju Programu Coachingu Biznesowego Marii Ruszel.

      Menedżerowie

      Pracujesz na stanowisku menedżerskim? W Twoim zespole występuje wiele konfliktów? Chcesz rozwinąć kompetencje przywódcze, nauczyć się motywować współpracowników, budować relacje i radzić sobie ze stresem? A może zmagasz się z trudnościami związanymi z pracą w międzynarodowej grupie? Biznesowy Program Coachingowy Marii Ruszel pozwoli Ci opanować te i inne umiejętności niezbędne w Twojej roli.

      Przyszli posiadacze firm

      Planujesz otworzyć własny biznes? Masz pomysł, ale stale znajdujesz się w tym samym punkcie i nie potrafisz wystartować? Rozwiń umiejętności automotywacji, naucz się tworzyć strategie długofalowych działań i przełam swoje bariery. Pomoże Ci w tym Maria Ruszel i jej autorski Program Coachingu Biznesowego.

      Osoby aspirujące do awansu

      Jesteś ekspertem w swojej dziedzinie? Liczysz na awans, ale na drodze do wymarzonego stanowiska brakuje Ci kompetencji lidera? Naucz się, jak zarządzać zespołem i delegować zadania, poznaj techniki autoprezentacji i osiągnij wymarzony cel w swojej karierze.

      KIEDY SKORZYSTAĆ Z COACHINGU BIZNESOWEGO?

      1

      Twój zespół nie potrafi się porozumieć przez co tworzy się wiele wewnętrznych konfliktów?

      2

      Doceniasz umiejętności swoich pracowników, jednak nie potrafisz delegować zadań?

      3

      Nie wiesz jak komunikować, by być zrozumianym?

      4

      Chcesz prowadzić udane negocjacje?

      5

      Nie wiesz jak motywować swoich pracowników, a może i Tobie brakuje motywacji?

      6

      Chcesz zacząć działać, masz w planach własny biznes, ale nie wiesz jak zacząć?

      7

      Chcesz poznać i wykorzystać nowoczesne, skuteczne techniki sprzedażowe?

      8

      Nie potrafisz wyznaczać celów i ich priorytetyzować?

      9

      Często przekraczasz deadline’y?

      10

      Marzysz o roli lidera, ale czujesz, że brakuje Ci kompetencji przywódczych?

      11

      Brakuje Ci pewności siebie w relacjach z klientami i współpracownikami?

      12

      Wystąpienia publiczne spędzają Ci sen z powiek, jednak ze względu na Twoje stanowisko stanowią nieodzowną część Twojej pracy?

      13

      Zmagasz się z prokrastynacją?

      14

      Jesteś pracoholikiem?

      15

      Boisz się zmian, ale zdajesz sobie sprawę, że są niezbędne dla Twojej organizacji?

      16

      Stres to główne uczucie, jakie odczuwasz podczas pracy?

      17

      Czujesz, że wypalasz się zawodowo?

      18

      Pracujesz ciężko i konsekwentnie, ale Twój biznes wciąż stoi w miejscu?

      OFERTA COACHINGU BIZNESOWEGO

      Negocjacje

      Negocjuj intratne kontrakty osiągając założone cele biznesowe. Naucz się jak wykorzystywać dostępne techniki i narzędzia podczas rozmów z klientami, partnerami biznesowymi, interesariuszami czy pracownikami.

      Prezentacje

      Przedstaw swoją ideę i strategię, aby zyskały zrozumienie i uznanie. Naucz się, jak zaprezentować ofertę w atrakcyjny i innowacyjny sposób. Dowiedz się, jakie techniki możesz wykorzystać podczas wewnętrznych spotkań firmowych, aby w trafny sposób nakreślić swoje koncepcje.

      Konflikty

      Konflikty mogą doprowadzić do niepowodzenia wielu świetnie zapowiadających się projektów. Naucz się je szybko identyfikować i reagować na nie w odpowiedni sposób. Rozwiązuj spory biorąc pod uwagę interesy wszystkich stron. Dowiedz się, jak znaleźć złoty środek w rozmowach zespołowych, z klientami i partnerami biznesowymi.

      Motywacja

      Naucz się, jak motywować członków zespołu i zachować wysoki poziom automotywacji. Zwiększ zaangażowanie pracowników w projekty i podnieś efektywność ich działań. Walcz z prokrastynacją i przekonaj się ile założonych celów osiągniesz.

      Sprzedaż

      Poznaj kreatywne techniki i metody sprzedaży. Dowiedz się, jak prezentować swoje produkty i usługi, aby osiągnąć wysoką skuteczność. Rozwiń swoje umiejętności handlowe i przenieś swój biznes na nowy, wyższy poziom.

      Wyznaczanie celów

      Osiągaj więcej dzięki umiejętnemu zarządzaniu celami i zobacz pozytywne efekty swoich działań. Naucz się wyznaczać i hierarchizować zadania. Ustalaj priorytety i terminy realizacji, zaangażuj swój zespół, monitoruj postępy.

      Zarządzanie czasem

      Poznaj sztukę efektywnego wykorzystywania czasu. Naucz się planowania zadań i automatyzacji pracy zarówno swojej, jak i swojego zespołu. Zidentyfikuj obszary, które wymagają więcej uwagi oraz te, które powinny być wykonane możliwie szybko.

      Komunikacja

      Naucz się komunikować, by być zrozumianym. Dowiedz się, jakich metod używać, żeby jasno przekazać odbiorcy Twoje intencje. Unikaj powszechnych błędów i zniekształceń. Spraw, by udzielona przez Ciebie informacja nie budziła żadnych wątpliwości.

      Informacja zwrotna

      Konstruktywna informacja zwrotna jest kluczowa dla rozwoju biznesu, a umiejętne jej przekazywanie i odbieranie jest niezbędne w procesie doskonalenia kompetencji zarządzania i pracy zespołowej. Dowiedz się, jak przekazywać feedback. Oczekuj uwag od swoich współpracowników i naucz się je efektywnie wykorzystywać.

      Kompetencje lidera, zarządzanie zespołem

      Zdolności przywódcze pozwalają budować zgrane zespoły, skutecznie nimi zarządzać i prowadzić je ku realizacji wspólnie wyznaczonych celów biznesowych. Poznaj atrybuty prawdziwego lidera, naucz się inspirować innych i stań się wzorem do naśladowania.

      Delegowanie zadań

      Naucz się w pełni wykorzystywać potencjał swojego zespołu. Poznaj mocne strony współpracowników, skorzystaj z ich wiedzy i doświadczenia, oszczędzaj swój czas i deleguj zadania zgodnie z kompetencjami i możliwościami członków grupy.

      Strategia

      Określanie strategii i dalekosiężnych działań jest kluczowe z punktu widzenia efektywnego funkcjonowania organizacji w długim okresie. Dowiedz się, jak przygotować spójną koncepcję rozwoju, wyznaczać zadania, odpowiednio komunikować je i delegować zespołowi.

      Work life balance

      Zadbaj o swoje zdrowie psychiczne i fizyczne. Naucz się jak unikać stresu lub działać skutecznie pod jego wpływem i nie dopuścić do wypalenia zawodowego. Poznaj praktyki, które umożliwią Ci zachowanie równowagi pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym.

      Zarządzanie zmianą

      Jedyną pewną rzeczą we współczesnym świecie jest zmiana. W biznesie można jej doświadczyć na poziomie zespołu, struktury organizacyjnej, a nawet priorytetów zadań. Przygotuj siebie i swój zespół na innowacje. Naucz się traktować nowości nie tylko jako wyzwanie, ale i szansę na rozwój i zbudowanie przewagi konkurencyjnej na rynku.

      Przełamywanie barier

      Rozwijasz się, ale za każdym razem trafiasz na przeszkodę, która nie pozwala Ci ruszyć dalej? Poznaj metody i praktyki, które pozwolą Ci spojrzeć na aktualną sytuację z nowej perspektywy. Zidentyfikuj przyczyny, naucz się nowych kompetencji i zrób znaczący krok naprzód.

      Wystąpienia publiczne

      Twoje stanowisko wymaga od Ciebie wystąpień przed dużą publicznością, mediami lub inwestorami? Naucz się jak wykorzystać komunikację werbalną i niewerbalną, jasno i sugestywnie przekazywać informacje, opanować tremę i pozostać wiarygodnym w oczach odbiorców.

      Zarządzanie talentami

      Naucz się dostrzegać w sobie i swoich współpracownikach mocne i słabe strony. Identyfikuj i rozwijaj talenty. Redukuj ograniczenia. Spraw, by każdy w Twoim zespole wykonywał zadania, z którymi czuje się dobrze.

      Różnice demograficzne w zespole

      Kontrast demograficzny w organizacji (np. różnica wieku, narodowości, kultury itp.) może doprowadzić do powstania nieporozumień, konfliktów. Naucz się, jak budować i zarządzać zespołami heterogenicznymi, aby maksymalnie wykorzystać synergię ich działania.

      LIDER WSPARCIA W ROZWOJU OSOBISTYM I BIZNESIE

      Otrzymałam prestiżową nagrodę „Lider wsparcia w rozwoju osobistym i biznesie” w konkursie Polish Business Women Awards!

      ZOBACZ WIĘCEJ

      Dlaczego Coaching Biznesowy ze mną?

      1

      Ugruntowana wiedza i kompetencje

      Z wykształcenia jestem nauczycielką akademicką w dziedzinie zarządzania i marketingu, z doświadczenia – przedsiębiorczynią, autorką sukcesów na rynku holenderskim. Potrafiłam przekuć swoją wiedzę, życiowe doświadczenia i osobiste zdolności w efektywny biznes i wiem, jak wesprzeć w tym także Ciebie. Pomogłam wielu przedsiębiorcom, dyrektorom, menedżerom, członkom zarządu oraz innym osobom ze świata biznesu.
      2

      Pozytywne opinie i referencje

      Jestem dumna z tego, że mogę pochwalić się wieloma pozytywnymi referencjami od stałych, zadowolonych klientów. Możesz je zweryfikować na stronie internetowej oraz na moim profilu w Google. Tak liczne, przychylne opinie stanowią najlepsze, obiektywne i wiarygodne potwierdzenie moich kompetencji, zaangażowania i skuteczności.
      3

      Prestiżowa nagroda

      Otrzymałam prestiżową nagrodę „Lider wsparcia w rozwoju osobistym i biznesie” w konkursie Polish Business Women Awards. Wyróżniono mnie ze względu na przedsiębiorczość, pasję, profesjonalizm, etykę zawodową, wyjątkowe podejście do klientów oraz zaangażowanie do treningów biznesowych i motywacyjnych.
      4

      Dogodne terminy i świetny kontakt

      Świat biznesu to świat pogoni za uciekającym czasem i ogromny chaos informacyjny. Dlatego planuję sesje coachingu z wyprzedzeniem, zapewniam doskonały kontakt, stawiam na pełną otwartość i transparentność współpracy. Umożliwia to efektywną organizację i przeprowadzenie spotkań.
      5

      Indywidualne podejście

      Zależy mi na poznaniu Ciebie, Twoich potrzeb i problemów biznesowych. Dopiero wówczas jestem w stanie dobrać indywidualny, w pełni spersonalizowany program coachingowy. Skupimy się na najważniejszych dla Ciebie kwestiach oraz tych, które po wspólnej analizie okażą się być istotne z punktu widzenia dalszego rozwoju Twojej kariery i biznesu.
      6

      Zaufanie i bezpieczeństwo

      Wzajemne zaufanie to pierwsza rzecz, jaka powinna powstać, aby coaching biznesowy był efektywny. Gwarantuję dyskrecję i profesjonalną pracę nad ważnymi dla Ciebie zagadnieniami. Kodeks etyki jest dla mnie niezwykle ważny, dlatego przestrzegam tajemnicy zawodowej. Możesz być pewny, że wszystkie informacje i dane biznesowe przekazane przez Ciebie podczas coachingu zostaną wyłącznie między nami.

      O MNIE

      Przedsiębiorczyni, coacherka, trenerka motywacyjna i mentorka. Właścicielka i założycielka firm New Day i New Day Resolution, działających na rynku w Amsterdamie. Współpracowała z największymi organizacjami międzynarodowymi i korporacjami. Laureatka prestiżowej nagrody „Lider wsparcia w rozwoju osobistym i biznesie” w konkursie Polish Business Women Awards 2023!

      ZOBACZ WIĘCEJ

      O MNIE

      Przedsiębiorczyni, coacherka, trenerka motywacyjna i mentorka. Właścicielka i założycielka firm New Day i New Day Resolution, działających na rynku w Amsterdamie. Współpracowała z największymi organizacjami międzynarodowymi i korporacjami. Laureatka prestiżowej nagrody „Lider wsparcia w rozwoju osobistym i biznesie” w konkursie Polish Business Women Awards 2023!

      ZOBACZ WIĘCEJ

      ZOBACZ, CO ZYSKASZ

      Podniesiesz efektywność biznesową

      Nauczysz się identyfikować obszary, w których firma i zespół mogą poprawić swoją skuteczność. Dowiesz się jak tworzyć i wdrażać skuteczne strategie i plany działań, aby osiągnąć wszystkie zamierzone cele.

      Zwiększysz satysfakcję z pracy

      Poznasz jak tworzyć środowisko pracy, które sprzyja rozwojowi i zadowoleniu współpracowników. Nauczysz się, jak łączyć życie prywatne i służbowe, unikać sytuacji stresowych oraz wypalenia zawodowego.

      Rozwiniesz umiejętności miękkie

      Dowiesz się jak wykorzystać kompetencje interpersonalne w rozwoju swojej kariery i firmy. Przekonasz się jak istotny wpływ na powodzenie biznesu mają umiejętności miękkie.

      Poprawisz relacje międzyludzkie

      Rozwiniesz umiejętności komunikacyjne, zarówno werbalne, jak i niewerbalne. Nauczysz się budować pozytywne relacje między członkami zespołu, zadbać o przyjazną atmosferę w miejscu pracy.

      Będziesz lepiej zarządzać czasem

      Nauczysz się umiejętnie zarządzać czasem i priorytetyzować zadania, dzięki czemu Twój zespół stanie się bardziej produktywny, co przełoży się na pozytywne wyniki całej organizacji.

      Rozwiniesz umiejętności przywódcze

      Poszerzysz kompetencje przywódcze, takie jak delegowanie zadań, motywowanie zespołu czy budowanie kultury organizacyjnej. Staniesz się autorytetem i wzorem do naśladowania.

      MÓWIĄ O MNIE

      Miałam kilka sesji z Marią, które zmieniły mój modus operandi, jeśli chodzi o pracę itp. Pracę z Marią polecam każdemu, kto chce zmienić swoje życie, sposób prowadzenia biznesu. Kiedyś powiedziano mi, że najlepszą inwestycją jest inwestowanie w siebie i ta osoba miała rację.

      Paulina

      Maria jest ciepłą osobą z mega pozytywną energią. Spotkania z coachem sprezentowałam mojemu partnerowi, który wspierał mnie przy zakładaniu mojej pierwszej firmy(i nie tylko) teraz była moja kolej by to zrobić. Dzięki tym spotkaniom mój partner dostał porządnego kopa do życia, zaczął podejmować szybciej decyzje oraz sprecyzował swoje cele.Przed nami otwarcie drugiej firmy i na pewno wrócimy po kolejną dawkę pozytywnej energii. Polecam z całego serca.

      Małgorzata

      Przeszłam z Marią długą drogę podczas coachingu biznesowego. Jego efekty przerosły moje oczekiwania. Wydobywanie z człowieka to co najlepsze jest Marii niezaprzeczalnym talentem. Wspaniały trener i jeszcze lepszy człowiek. Mam nadzieję do zobaczenia…

      Asia

      Na coaching biznesowy zgłosiłem się, ponieważ rozpoznałem w sobie pracoholika. Pracuję w zarządzie dużej korporacji międzynarodowej. Początkowo w wolnym czasie myślałem jedynie o pracy, a później odczuwałem niesamowity stres podczas odpoczynku. Miałem wyrzuty sumienia, że nie jestem produktywny. Dlatego wpadłem w wir pracy i trwało to około 11 miesięcy. Już teraz wiem, że wówczas nie byłem odpowiednio przygotowany do zarządzania tak dużą firmą. Jednak po kilku sesjach coachingowych z Marią Ruszel nauczyłem się patrzeć na życie z innej perspektywy i tworzyć wyraźną granicę między czasem pracy, a czasem wolnym. Teraz myśl o moim stanowisku napawa mnie dumą, a nie stresem (tak jak kiedyś). Moje życie zarówno prywatne, jak i zawodowe bardzo na tym zyskały.

      Marek

      Maria Ruszel jest wspaniałym człowiekiem i profesjonalnym Couchem. Mobilizuje do pracy nad rozwojem własnego biznesu. Potrafi zmobilizować nawet "najtrudniejsze przypadki" do działania i zmian w życiu. Jest świetny motywatorem. Pomogła mi bardzo. Korzystam z jej usług. Praca z nią daje dużego "pozytywnego kopa" aż chce się ruszyć z miejsca i zdobywać najwyższe szczyty. Serdecznie polecam.

      Maria

      Dzięki sesji coachingowej zrozumiałem, jakie błędy popełniam będąc kierownikiem zespołu w dużej spółce. Awans bardzo mnie ucieszył, jednak ogrom odpowiedzialności jaki na mnie spadł dosłownie mnie przygniatał. Tworzyłem projekty wraz z kilkoma zespołami międzynarodowymi, co było wielkim wyzwaniem. Wiedzę specjalistyczną posiadałem, najgorzej było jednak zrozumieć potrzeby i oczekiwania każdego z zespołów i sprawić, by wszyscy pracowali w zgodzie, a projekt zakończył się sukcesem. Maria nauczyła mnie przede wszystkim tworzenia rzeczowych komunikatów i zarządzania tak dużymi zespołami. Nauczyłem się ustalać priorytety i delegować zadania, co wcześniej przychodziło mi z wielkim trudem.

      Robert

      Dostałem awans i moje stanowisko wymagało ode mnie tego, czego nie lubię najbardziej. Występowania przed kamerami, w telewizji. Kiedy moja twarz ukazywała się na ekranach ludzi w całej Polsce reprezentowałem dużą spółkę. Nie byłem odpowiednio przygotowany, kilka pierwszych wystąpień okazało się być nieporozumieniem. Właśnie wtedy zgłosiłem się do Marii, by nauczyła mnie wystąpień publicznych. Podczas naszej konsultacji okazało się, że musimy popracować także nad jasną komunikacją i przełamywaniem barier. Dzięki naszym spotkaniom, przed kamerami czuję się pewniej, bo wiem, że już teraz jestem odpowiednio do nich przygotowany.

      Adam

      PRZENIEŚ SWÓJ BIZNES I KARIERĘ ZAWODOWĄ NA NOWY, WYŻSZY POZIOM

      WYPEŁNIJ FORMULARZ

      SKONTAKTUJ SIĘ ZE MNĄ

      hello@mariaruszel.com

      +31 644 122 883
      Dostępny również WhatsApp

      Beechavenue 10
      1119 PT Schiphol-Rijk
      Netherlands

      ING BANK NL
      NL83 INGB 0008 9449 33